“慢点儿,慢点儿,放,放,诶……可以了!”
早上十来点钟,天京市总粮库第101号库区里头,一名年轻的工人操控着巨大的工程车,将一箱又一箱的种子整齐地码放到指定的位置。七八个监督管理行政人员,戴着安全帽站在工程车外至少五十米开外,隔着监控设备,手里拿着通讯器,指挥得热火朝天。因为粮库归国家军方安全部门直管的原因,指挥人群中还站着一个穿东华国国防军军装的校官,这便让卸货的场面,在混乱中还带上几分严肃和紧张。本该是全程机械控制的工作,也在最后一道口子上,加上了人工手动的因素,毕竟如果全都交给机械的话,出了问题,就得从设计到制造再到维护人员一条龙问责,而如果在最后一步加上一个工人,那就能有很大的责任迂回空间了……
三百年历史的大国,层级制管理水平早就精湛得从技术上升到了艺术层次,某些时候,甚至连技术都必须为人的因素的让步。宁可牺牲一点效率,也绝不搞出规章制度层面上的麻烦。像这样的管理结构体系,外人很难理解,只有身处其中,才能心领神会。
所以这就叫科技以人为本。再牛逼的技术,如果要伤害到绝大多数人的利益,那也只能摆在仓库里落灰。看似很违背常理的操作背后,说到底,所有的问题,终究都是利益使然。甚至绝大多数时候,唯一解决的办法就是直到某一天,所有人在不可抗力面前一起完蛋。好在,就粮库里的这点破事儿,还绝不至于闹到那种地步——无非就是让一个小年轻坐在车里按按钮,大家每天多浪费十几分钟的时间罢了。反正下了班回家也就是喝酒、吹牛、洗澡、带娃、啪啪啪,不管这十几分钟怎么糟蹋,对国计民生都不会产生任何影响。
相反的,多这么一道步骤,确实在管理上,还真的更特么安全了……天京市粮库自打建立二百八十六年以来,自打实行纯机械化管理一百七十二年以来,一共就只发生过两次事故。
第一次,是一百多年前某群极端宗教份子在市内揭竿而起,并成功占领了粮库,导致当天粮库的库存数据无法统计,等两个小时后那群二五仔被坦克碾成肉饼,粮库上报损失折合东元总计二十五万。然后第二次,历史就比较近,就是十几年前幻灵界生物入侵。当时唐威临危受命出去硬扛,就地征用天京市粮库的资源。因为事出匆忙,库里的人慌里慌张,结果不小心忙中出错,粮库出货后却没记录。于是造成很长一段时间内粮库的总负责人被扣上贪污的帽子,最后蹲了两年大牢才被平反。但出来后身体和脑子都不行了,因为在牢里天天都是16小时用命发电,对精神和肉体的消耗和折磨都极其严重。最
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