围绕佳乐,他将近期的战略方针布置了一下。反而对竞争核心的峰尚,只是轻轻带过。
并不是他不在意峰尚,也不是他认为峰尚已经强大到,无视所有竞争对手,而是现在制约峰尚发展的,不是可口和百事,而是自己的产能,没有产品,品牌再响,也产生不了具体的价值。
峰云最新会议室,会议室虽然大,但整体布置,给人一种精致的感觉。中间的会议桌并不算大,最多也只能容纳20人就座,这也代表了公司的高管不会太多;四周布满了绿植,这是易绍峰的爱好,前世的他就这样,办公室内必须要有绿植;两台电脑和一台投影仪,和一台摄影机,录下每次高管会议的内容,留档所用,就当下,算是多媒体的会议室。
散会后,大家陆续离开会议室,他留下了林胜男。
其实林胜男也很郁闷,刚刚的会议基本所有人都安排了重要的工作,只是她轮空,没有实质的工作,但她并没有反应在脸上,居然是老板的助理,那就要有这样觉悟。
“林姐,我有个重要的事,安排给你。”
听到他的话,林胜男的眼神都亮了起来。
“我要你帮我盯着现在所有国产饮料品牌的动向。”
看到林胜男略显为难的眼神,他才拍下脑袋,自己的任务布置的有问题。
现在的中国,饮料品牌没有100也有80个,基本上每个省都有个饮料品牌,有些地方,甚至是一个市就是个饮料品牌。
但最后真正走出来的并不多,也只是像老北京、北冰洋、格瓦斯等。其他例如娃哈哈和农夫,从开始做饮料,他们着眼的就是全国市场。
“你只要帮我盯着:健力宝、露露、汇源、农夫、娃哈哈、乐百氏及每个省的龙头品牌就行,我要他们的所有数据,最好有他们的股权结构。”
“你想收购?”
林胜男毕竟跟了他这么久,很多公司的基础工作都是她在做,所以眼光和格局都不低,听到要股权结构,她第一个想法就是收购。
“没错,靠我们建厂别说干掉可口和百事,赶上健力宝我们都还要五年时间,时不我待,市场不可能给我们这个时间。”
林胜男出去安排,留下他一人独自坐在办公室。
………………
国产的饮料品牌也挺有意思:
健力宝的创始人李经纬,在体制内,受人排挤,被调到当时的三水酒厂。
一个偶然的机会,他听到体院研究出一款,能快速改善体力的饮料,只是口味很差,没人认同。
他上了心,将配方买下,并与健力宝的创始人欧阳孝一起研究,定下最终配方。
碰巧,赶上亚足联在广州开会,他想采用易拉罐的包装,但当时易拉罐还是高级货,最后他从百事,借了200箱易拉罐。
1984年,健力宝成为了中国奥运健儿指定
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